Über Uns

Bernhard Dellekart

BERNHARD DELLEKART

Ich befähige Unternehmen, Transformation schnell, klar und wirksam umzusetzen.


Als Transformation Manager, Programm- / Projektleiter und Agile Coach unterstütze ich Organisationen dabei, Wandel gezielt zu gestalten und zukunftsfähige Arbeitsweisen zu etablieren.


Dabei arbeite ich mit der Überzeugung, dass Agilität, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eng zusammenhängen und nur im Zusammenspiel ihre volle Wirkung entfalten.


Ich helfe Unternehmen, Prozesse zu beschleunigen, Zusammenarbeit zu strukturieren und Veränderung messbar wirksam zu machen.


Mit über 30 Jahren Führungserfahrung und fast 10 Jahren Beratungsexpertise bringe ich fundierte Praxis aus IT-, Innovations- und Transformationsprojekten in unterschiedlichen Branchen mit.


Das Ergebnis: mehr Umsetzungskraft, weniger Abhängigkeit von externer Beratung und Veränderung, die bleibt.

Leistungen:


  • Überbrückung als interimistischer CIO oder IT-Leiter.
  • Transformationsmanagement.
  • Programmmanagement.
  • Agiles und klassisches Projektmanagement.
  • Einsatz moderner KI Methoden.
  • Agile Coaching, SCRUM Master, OKR-Master und Leading SAFe.
  • Changemanagement in Organisations-, IT- & Innovationsprojekten.
  • Team- & kundenorientiertes Coaching.
  • Führungskräftetraining in agilen & KI unterstützten Organisationen.


Branchen:


  • Informationstechnologie
  • Transport & Logistik
  • Bahnbereich OT & IT
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Serienfertigung
  • Sondermaschinenbau

EVA-MARIA DELLEKART

Ich bin interimistische Finanzmanagerin mit einem breiten Spektrum an Erfahrung.


Ob als Generalistin im Mittelstand oder Controllerin mit Tiefgang im Konzern:

Ich steige dort ein, wo es gerade brennt - schnell, teamorientiert und mit Blick fürs Ganze.


Mein Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die nicht nur funktionieren, sondern auch nachhaltig bleiben, selbst wenn ich längst wieder weg bin.


In all meinem Tun ist es mein persönlicher Anspruch, ab dem ersten Tag produktiv zu wirken und am Ende eine saubere Übergabe sicherzustellen.


Eva Maria Dellekart

Leistungen:


  • Vakanz-Überbrückung als Controllerin, Finance Managerin und Kaufmännische Leitung.
  • Aufbau und Optimierung von Controlling-Strukturen und -Prozessen.
  • Umfassende Betreuung in den Bereichen Budgetierung, Forecasting, Reporting und Analyse (strategisches und operatives Controlling).
  • Entwicklung und Umsetzung aussagekräftiger Kostenrechnungsmodelle.
  • Liquiditätsplanung und -steuerung zur frühzeitigen Erkennung finanzieller Engpässe.
  • Erstellung von Jahresabschlüssen nach UGB sowie Begleitung von Wirtschaftsprüfungen.




Branchen:


  • Anlagenbau
  • Serienfertigung
  • Handel
  • Systemgastronomie
  • Gesundheitswesen
  • Energieversorgung
  • Private Equity